Det finns många problem som hindrar projekt från att lyckas. För att övervinna och undvika dessa hinder krävs det en proaktiv riskhantering, en god planering och kontroll över projektet. De krävs också motiverade och engagerade projektmedlemmar som jobbar mot ett gemensamt och tydligt mål. För att projektet skall få rätt förutsättningar behöver projektgruppen arbetsro och styrgruppen behöver tydliga underlag för att fatta bra beslut. Allt detta och mycket mer är projektledarens ansvar.

Alltifrån Agila systemutvecklingsprojekt till upphandlingar och stora införandeprojekt

De flesta vet att projekts tidplan och resultat påverkas av hur väl det styrs. Långt ifrån alla projekt levererar som planerat och stora värden kan stå på spel. Att anlita en erfaren projektledare för att driva ett viktigt projekt ökar sannolikheten att projektet levererar ett lyckat resultat och håller sig inom fastställda ramar.

Våra projektledare har erfarenhet av att driva allt från mindre agila systemutvecklingsprojekt till upphandlingar och stora införandeprojekt. De har erfarenhet av en rad vedertagna metoder för projektstyrning, till exempel PPS, PROPS och PMI.

Projektledning är ett av CIBER:s fokusområden. Vi har ett kompetensnätverk för projektledare där både metodfrågor och ledarskapsfrågor diskuteras. Nätverket ger nya infallsvinklar och möjlighet att dela med oss av våra erfarenheter och diskutera lösningar på problem. Det gör att vi ständigt får nya kunskaper och utvecklas i vårt arbete. I uppdrag hos våra kunder har konsulten ett lättillgängligt stöd av sina kollegor i kompetensnätverket.

Vi har också ett kompetensnätverk för Agil utveckling som tar upp intressanta frågeställningar som bland annat rör ledning av Scrumprojekt.

För mer information, kontakta kent.moller@ciber.com