Hem > Verksamhetsutveckling

Verksamhetsutveckling

För att förverkliga visioner, mål och strategier krävs tydliga processer och en verksamhetsarkitektur anpassad till dessa. Förståelse och förankring genom förändringsledning är centralt för att få organisationen att nå hela vägen fram.

Viktiga områden inom affärsutveckling är även kostnadsbesparingar, strategier för kundrelationer och struktur för verksamhetsutveckling. Effektiv projektledning är också en avgörande faktor för att nå målen.

CIBER har inom detta område erfarenhet inom;

			Projektledning Våra projektledare har erfarenhet av att driva allt från mindre agila systemutvecklingsprojekt till upphandlingar och stora införandeprojekt. De har erfarenhet av en rad vedertagna metoder för projektstyrning, till exempel PPS, PROPS och PMI.
			Processutveckling Processutveckling på CIBER innebär fokus på kunden. Med ökad konkurrens blir det allt viktigare att skapa tydligt värde åt sina kunder. Vi är övertygade om att samtliga affärsprocesser därför måste utformas efter kundens behov.
			Förändringsledning Det spelar ingen roll hur smarta systemlösningar vi levererar om våra kunder ändå inte kan se nyttan med förändringen. Förändringsledning är för oss ett strukurerat sätt att vilja ta sig från ett nuvarande tillstånd till ett framtida önskat tillstånd
			Cost Management CIBER:s Cost Management Program är en metodik med processer och verktyg som leder till en mer kostnadseffektiv framtid
			Verksamhetsarkitektur Resan handlar om att tydliggöra de olika – men lika viktiga – perspektiven för både affär och IT, att spänna upp arkitekturen av nödvändiga dimensioner samt att i praktiken sätta igång arbetet!

För mer information, kontakta Robert.keuls@ciber.com